新年伊始,萬象更新。2022年1月3日,快盈v1門窗總部高層領導2021年度總結暨2022年度計劃會議在快盈v1門窗總部隆重召開。
領導開場致辭
快盈v1門窗總經理汪春華汪總發表會議致辭,并對此次會議提出以下要求:一、各部門領導匯報的數據要精確且清晰,高效率、高質量完成此次匯報。二、匯報工作時對于存在的一些問題,展開積極討論與提出改進建議。
各部門領導 匯報工作
營銷總監-謝慧慧
重點分析了銷量、終端專賣店管理等數據,提出了2022年工作戰略目標計劃,為營銷中心全員接下來的工作指明了方向,明年實現營業額增長100%。
市場部總監-吳受佳
快盈v1門窗市場部總監吳受佳鼓勵大家拓寬思路,將目標融入客戶服務工作的點滴之中。他表示,“唯有做好客戶服務,讓經銷商強大起來、多簽單、簽大單,快盈v1才能更好地完成目標?!?/p>
招商總監-羅德芬
招商總監羅德芬總結了2021招商情況,準確指出2022招商的方向。
客服主管-朱芬
客服主管朱芬會上表示:2022年快盈v1服務態度要按照10086的標準去做,定制行業,溝通第一,把溝通做好,等于成功了一半??头崆橐c專業同在,顧客是上帝,打造行業第一個10086客服團隊。
售后經理-汪兆輝
售后經理汪兆輝緊緊圍繞售后展開分析,查找不足,認真總結,并提出改進建議。
技術總監-譚磊
技術總監譚磊,2022建立系統,完善設備,不斷減輕依賴人力,使制作簡單化,流水線作業。
PMC主管-農少梅
PMC主管農少梅,2022加強督促生管、物控、貨倉、成品出貨等一系列工作。
采購部負責人-劉麗紅
采購部負責人劉麗紅,提升提速采購效益,選對更優質的供應鏈。
產品經理-楊嘉雄
產品經理楊嘉雄表示,要想實現目標,首先要了解客戶的需求,從而為客戶提供深度服務。同時,要有所標準和要求,努力提高客戶的實力,才能贏得客戶的認可。
廠長-汪擴林
廠長汪擴林對生產中心這一年生產產能、出貨量、質量等各項數據進行了分析、總結。數據的呈現,直觀表明了生產中心這一年以來的生產各項情況。
生產二車間主管-黃志國
生產二車間主管黃志國分享了2022年為實現目標推行的路徑以及詳細地羅列了各項工作計劃,進一步明確到各個崗位職責以及責任人,為推動品質提升、提升生產效率、建設人才梯隊打下穩固的基礎,也為導入全面精細化生產起到重要的推動作用。
生產稽核部主管-汪中軍
生產稽核部主管汪中軍在會上談到:2022年,稽核部將繼續完善稽核管理體系以及開展專項、常規稽核工作,加強稽核項目質量深度以及跟進力度,確保全公司各項工作的快速落實。
領導總結
快盈v1門窗總經理汪總從各部門的現階段情況提出了自己的要求:一、各部門要對自己定下的目標進行細分、梳理,做好清晰的規劃。二、部門的一些工作要分進度跟進,有計劃性安排,用數據說工作成績,以數據看工作落實。
贏戰2022
總結過去,展望未來。2021年,快盈v1不忘初心,砥礪前行。2022年,快盈v1只爭朝夕,不負韶華。讓快盈v1共同攜手,不忘本、努力干、堅定行,贏戰2022!